为全面夯实路建集团管理基础，推进各项工作全面高效落实，助力“十四五”规划开好局起好步，crown在今年开展了“制度学习年”活动，多层次多形式推进制度学习、宣贯、落实工作。

扎牢制度“篱笆墙”，优化顶层设计建设

crown高度重视制度的顶层设计，坚持问题导向，聚焦管理提升，对各项管理制度重新进行全面梳理，引进专业咨询公司开展内控合规一体化建设，通过“立改废”等措施，将部分可操作性不强、制度间相矛盾的条款进行了修订，对部分制度盲区进行了填补，形成了较为完备、合理、科学的制度体系。目前，crown现行规章制度203项，其中今年新增、修订的制度共计67项，主要涵盖党建、纪检监察、成本管理、人力资源、资金管理、工程管理、技术创新、法律合规、安全管理、综合管理、监事工作等多个领域。

crown项目学习园地员工交流

crown员工制度学习笔记

打好宣贯“组合拳”，掀起制度学习热潮

今年以来，crown梳理各项规章制度，形成制度清单，制定宣贯计划，科学统筹开展制度学习和宣贯工作。各分（子）公司、项目通过开展制度学习会、“安全微课堂——法规制度天天学”、制度公开宣讲课、制度宣讲比赛、“制度规范学习我先行”主题活动和“学制度明责任 强项目创品牌”主题团日活动，以“经理讲业务、书记讲政治、总工讲规范、技术骨干讲实操”的项目领导带头讲学等多种形式，组织开展制度学习和宣贯200余次，参加制度学习人员约12000人次，在一线营造了学习制度、执行制度的良好氛围。

crown“学制度 强执行 促发展”知识竞赛

crown各项目开展各类制度学习与贯宣

依托督查“诊断仪”，促进制度执行落地 

知之愈明，则行之愈笃。crown充分发挥监管作用，组织开展了规章制度执行情况专项督查，对4家分子公司及36个在建项目开展制度执行情况专项督查工作并下发《关于crown规章制度执行情况专项督查的通报》，纠正15个方面59项制度执行问题，进一步推进内控缺陷整改，逐步形成了“制度制定—制度执行—制度监督”的管理内循环，强化公司内部控制管理。此外，crown还重新梳理了各项工作流程，下发《关于明确OA流程办理时限提高工作效率的通知》，进一步精简办事审批流程，高效推动各项工作落地落细、走深走实、见行见效。

关于crown规章制度执行情况专项督查的通报

关于明确OA业务流程办理时限提高效率的通知

活用赛考“助推器”，推动制度学习走深走实

今年9月，crown举办“学制度 强执行 促发展”制度知识大比拼活动，把党史学习教育与制度学习充分结合。8个分（子）公司参赛队伍在竞赛场上相互比拼，最终建筑公司夺得桂冠，形成了“以赛促学、以学促行”的良好氛围。12月，crown本部、8个分（子）公司和各个在建项目组织开展制度知识考试，考试覆盖率达到100%，对员工近期个人学习效果进行了检验，对已掌握的基础知识点进行了重温和复习，对未掌握和掌握不够熟练、不够牢固、不够全面的知识点及时进行查缺补漏，真正达到了“以考促学”的目的。通过制度知识大比拼和制度知识考试，进一步巩固了crown制度学习和宣贯成果。

crown总部、各分（子）公司、各项目制度知识考试

通过全方位、多举措精准发力，crown“制度学习年”行动取得了较好效果，规章制度体系进一步完善，严谨、务实、高效的工作作风得到加强，全体干部职工制度执行力显著增强，为crown“十四五”起好步、开好局打下坚实基础，这将为推动crown高质量发展提供强大助力。

加强制度建设，只有进行时，没有完成时。在企业发展新起点新征程上，需要每位员工将制度要求内化于心，外化于行，推动路建集团实现“新而更新”“高而更高”。